*Με την επιστημονική γνώση και εμπειρία της FinancialBusinessSystems

 

Για το τομέα των ξενοδοχείων, πολλά λέγονται και γράφονται τα τελευταία χρόνια στην χώρα μας. Μπορεί οι αφίξεις των τουριστών να αυξάνονται όμως δεν έχουμε ανάλογη αύξηση των πωλήσεων και πολύ περισσότερο δεν έχουμε ανάλογη αύξηση των κερδών για να αντισταθμίσουν τις ζημίες.

Το λειτουργικό κόστος των ξενοδοχειακών μονάδων, με πρώτο  το ενεργειακό κόστος, αυξήθηκε όπως και μια σειρά από άλλες επιβαρύνσεις ΦΠΑ, ΕΝΦΙΑ, κλπ. Οι επενδύσεις του παρελθόντος (προ της οικονομικής κρίσης), οι οποίες χρηματοδοτήθηκαν κυρίως με τραπεζικό δανεισμό, έχουν φέρει σε αδυναμία τις ξενοδοχειακές μονάδες να ανταποκριθούν στις υποχρεώσεις τους.

Τα μειωμένα λειτουργικά κέρδη όχι μόνο δεν μπορούν να ανταποκριθούν στην κάλυψη του χρηματοοικονομικού κόστους (τόκοι και συναφή έξοδα), αλλά δημιουργούν και σημαντικά προβλήματα στη ρευστότητα των ξενοδοχειακών μονάδων.

Η έλλειψη ρευστότητας, το υψηλό και ταυτόχρονα σταθερό (πάγιο) κόστος λειτουργίας όταν συνδεθεί με το υψηλό χρηματοοικονομικό κόστος δημιουργούν την ανάγκη της λειτουργικής και χρηματοδοτικής αναδιοργάνωσης.

Εμείς προτείνουμε να σχεδιάσουμε το αύριο του ξενοδοχείου λογαριάζοντας.. με τον ξενοδόχο και περιμένοντας τους ξένους ως επισκέπτες και όχι ως αγοραστές των ξενοδοχειακών εγκαταστάσεων.

Γιατη Financial Business Systems

 ΔΗΜΗΤΡΙΟΣΓ. ΚΑΜΠΟΥΡΗΣ

Διδάκτωρ του Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης

Ειδικός επιστήμονας σε θέματα

χρηματοοικονομικής Διοίκησης και επενδύσεων