Ποιοι είναι οι 3 Αριθμοί που κάθε Επιχειρηματίας πρέπει να γνωρίζει Διαχρονικά για την Επιχείρησή του;
Η F.B.S, παρουσιάζει την καινοτόμα μεθοδολογία της οργανωτικής ανάπτυξης που βοηθά κάθε επιχειρηματία να γνωρίζει τα τρία πιο σημαντικά οικονομικά μεγέθη της επιχείρησής του διαχρονικά. Η μεθοδολογία αυτή έχει σχεδιαστεί για να προσαρμόζεται σε επιχειρήσεις κάθε μεγέθους και κλάδου, βοηθώντας τες να ανακάμψουν, να αναπτυχθούν και να δημιουργήσουν αξία.
Η Μεθοδολογία της Οργανωτικής Ανάπτυξης
Η οργανωτική ανάπτυξη είναι μια μεθοδολογία που εφαρμόζεται από την F.B.S σε πολλές επιχειρήσεις. Οι σύμβουλοι της F.B.S γνωρίζουν ότι οι οικονομικές κρίσεις, η πανδημία και οι πληθωριστικές πιέσεις των τελευταίων ετών έχουν κάνει απαραίτητη τη λειτουργική αναδιοργάνωση των επιχειρήσεων. Η μεθοδολογία τους μεταφράζει την οργανωτική δομή της επιχείρησης σε οικονομικούς όρους και είναι προσαρμοσμένη στις ανάγκες κάθε επιχειρηματία.
Το Μαγικό Τρίγωνο
Το «Μαγικό Τρίγωνο» της επιχείρησης, μια κεντρική ιδέα της μεθοδολογίας της F.B.S, αποτελείται από τρία βασικά οικονομικά μεγέθη:
- Πωλήσεις – Η συνολική αξία των προϊόντων ή υπηρεσιών που πωλούνται σε μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο.
- Μικτά Κέρδη – Τα έσοδα από τις πωλήσεις μείον το κόστος των αγαθών που πωλήθηκαν.
- Λειτουργικά Κέρδη (EBITDA) – Τα κέρδη πριν από τους τόκους, τους φόρους, την απόσβεση και την απομείωση.
Αριθμοδείκτες για Διαχρονική Παρακολούθηση
Από αυτά τα τρία βασικά μεγέθη, η F.B.S δημιουργεί πέντε κρίσιμους αριθμοδείκτες που βοηθούν τον επιχειρηματία να έχει μια ολοκληρωμένη εικόνα της επιχείρησής του:
- Μικτό περιθώριο κέρδους = Μικτά κέρδη / Πωλήσεις (%)
- Λειτουργικό περιθώριο κέρδους = EBITDA / Πωλήσεις (%)
- Ύψος λειτουργικών εξόδων = Μικτά κέρδη – EBITDA
- Mark–up = Μικτά κέρδη / (Πωλήσεις – Μικτά κέρδη) (%)
- Ποσοστό απορρόφησης μικτών κερδών από τα λειτουργικά κέρδη = Μικτά κέρδη / EBITDA (%)
Πώς η F.B.S Βοηθά τον Επιχειρηματία
Η F.B.S, ως σύμβουλοι επιχειρήσεων, χρησιμοποιεί την μεθοδολογία της οργανωτικής ανάπτυξης για να δημιουργήσει κέντρα ευθύνης και συνεισφοράς στη γενική αποδοτικότητα της επιχείρησης. Αυτό επιτυγχάνεται μέσω της παρακολούθησης των βασικών δεικτών του Μαγικού Τριγώνου, επιτρέποντας στους επιχειρηματίες να λαμβάνουν αποφάσεις βασισμένες σε συγκεκριμένα οικονομικά δεδομένα.
Η F.B.S βοηθά τους επιχειρηματίες να δημιουργήσουν μηχανισμούς «ομογενοποίησης στόχων και επιδιώξεων», διασφαλίζοντας ότι όλοι στην επιχείρηση εργάζονται προς τους ίδιους στόχους. Μέσω αυτής της μεθόδου, οι επιχειρηματίες μπορούν να παρακολουθούν διαχρονικά την εξέλιξη των αριθμοδεικτών και να διαχειρίζονται την επιχείρησή τους αποτελεσματικά.
Για την εφαρμογή της μεθόδου στην επιχείρησή σας και για να μάθετε περισσότερα σχετικά με το πώς η F.B.S μπορεί να σας βοηθήσει, επικοινωνήστε μαζί τους στο info@fbs.com.gr.
Ανακαλύψτε πώς η F.B.S μπορεί να μεταμορφώσει την επιχείρησή σας και να σας οδηγήσει σε βιώσιμη ανάπτυξη και επιτυχία, γνωρίζοντας τα τρία πιο σημαντικά μεγέθη της επιχείρησής σας διαχρονικά!